Organizzazione delle risorse umane: struttura, funzioni e deleghe
A chi si rivolge
Amministratori e presidenti di cooperative, referenti e responsabili dei diversi settori della struttura aziendale interessati all’implementazione di sistemi di organizzazione interna.
Obiettivi
L'obiettivo principale del corso è quello di presentare le variabili dell’assetto organizzativo e le diverse strutture organizzative possibili per un’azienda cooperativa. A partire da questi principi si intendono approfondire le modalità di rappresentazione dell’organigramma e passare alla predisposizione funzionale di un’organizzazione. L’intervento vuole aiutare i partecipanti nella comprensione delle metodologie che permettono di diagnosticare le criticità e le debolezze dell’organizzazione, per implementare sistemi e processi efficienti e funzionali.
Contenuti
Durante il corso verranno affrontati, attraverso formazione teorica e sperimentazione pratica, i seguenti temi:
- l’organizzazione: elementi di teoria organizzativa;
- saper leggere l’organizzazione: analisi delle funzioni e dei processi;
- i processi di cambiamento delle organizzazioni: dall’analisi della situazione alla riprogettazione organizzativa;
- comunicare il cambiamento e gestire la complessità organizzativa.
Durata
Il corso ha una durata di 12 ore e sarà calendarizzato al raggiungimento di un numero minimo di iscritti.
Costi e agevolazioni
Il costo per partecipante è di € 300 (IVA esclusa) e comprende: materiale didattico e attestato di partecipazione.
Sono previsti sconti per l’impresa che iscrive almeno 3 partecipanti o differenti quote per l’organizzazione di un corso aziendale.
Si possono valutare opportunità di formazione finanziata.
Si possono valutare differenti quote per l’organizzazione di un corso aziendale.