Strumenti di analisi e pianificazione strategica
A chi si rivolge
Componenti del consiglio di amministrazione, presidenti e dirigenti di cooperative.
Obiettivi
La pianificazione strategica è un processo fondamentale per definire in maniera condivisa le scelte chiave di un’impresa riguardo al proprio futuro. Il processo parte dalla definizione della mission e della vision, per definire obiettivi di medio-lungo termine e, di conseguenza, di breve termine. Il corso mira a rafforzare competenze e capacità nelle fasi preparatorie e di analisi, presentando best practices e casi concreti per chiarire metodi e modalità da utilizzare.
Contenuti
Durante il corso verranno affrontati, attraverso formazione teorica e sperimentazione pratica, i seguenti temi:
- obiettivi e concetti chiave della strategia;
- contenuti del piano strategico;
- metodi e prassi per le analisi propedeutiche allo sviluppo di un piano strategico;
- stesura e definizione del piano strategico;
- passare dal piano strategico al programma annuale;
- elementi determinanti per l’implementazione effettiva delle scelte strategiche.
Durata
Il corso ha una durata di 12 ore e sarà calendarizzato al raggiungimento di un numero minimo di iscritti.
Costi e agevolazioni
Il costo per partecipante è di € 300 (esente IVA) e comprende: materiale didattico e attestato di partecipazione.
Sono previsti sconti per l’impresa che iscrive almeno 3 partecipanti o differenti quote per l’organizzazione di un corso aziendale.
Si possono valutare opportunità di formazione finanziata.