Budget e controllo di gestione
A chi si rivolge
Addetti dell’area amministrativa, referenti e amministratori che desiderano affinare gli strumenti di gestione e di controllo dei processi aziendali.
Obiettivi
Il corso promuove la conoscenza dei principi su cui si basa il controllo budgetario, a partire dall’analisi delle caratteristiche e della struttura del budget. L’obiettivo è quello di favorire l’utilizzo del budget quale strumento di controllo di gestione e promuovere la sperimentazione delle metodologie più innovative per implementare un sistema di controllo nelle realtà cooperative, con particolare attenzione per le tecniche di riduzione e di controllo dei costi.
Contenuti
Durante il corso verranno affrontati, attraverso formazione teorica e sperimentazione pratica, i seguenti temi:
- strategie cooperative e obiettivi: il sistema di controllo;
- il sistema di budget: caratteristiche, tempistica, gestione;
- i budget settoriali, operativi, finanziari e degli investimenti;
- metodologie per stabilire e monitorare il raggiungimento degli obiettivi;
- il sistema di reporting;
- il controllo dei costi e l’analisi degli scostamenti.
Durata
Il corso ha una durata di 12 ore e sarà calendarizzato al raggiungimento di un numero minimo di iscritti.
Costi e agevolazioni
Il costo per partecipante è di € 300 (esente IVA) e comprende: materiale didattico e attestato di partecipazione.
Sono previsti sconti per l’impresa che iscrive almeno 3 partecipanti o differenti quote per l’organizzazione di un corso aziendale.
Si possono valutare opportunità di formazione finanziata.