Empowerment, gestione e motivazione dei collaboratori
A chi si rivolge
Dirigenti, responsabili, personale di staff e tutti coloro che ricoprono un ruolo di coordinamento.
Obiettivi
Il corso si propone di rafforzare le abilità di coordinamento e motivazione dei collaboratori a partire da un percorso di empowerment, ossia innescando un processo di accrescimento personale, conoscenza di sé, autoefficacia.
Questa fase sarà propedeutica a quella di applicazione del modello di stimolazione del potenziale, coordinamento efficace e sviluppo di un team motivato e coeso.
Contenuti
Durante il corso verranno affrontati, attraverso formazione teorica e sperimentazione pratica, i seguenti temi:
-
empowerment:
- conoscere e definire il proprio ruolo;
- liberare il potenziale;
- dal self-assessment all’empowerment;
- abilità personali ed aree di miglioramento.
- la gestione dei collaboratori;
- motivare e creare senso di appartenenza;
- delegare con autorevolezza;
- prevenire e gestire i conflitti all’interno del gruppo: favorire la comunicazione.
Durata
Il corso ha una durata di 12 ore e sarà calendarizzato al raggiungimento di un numero minimo di iscritti.
Costi e agevolazioni
Il costo per partecipante è di € 300 (IVA esclusa) e comprende: materiale didattico e attestato di partecipazione.
Sono previsti sconti per l’impresa che iscrive almeno 3 partecipanti o differenti quote per l’organizzazione di un corso aziendale.
Si possono valutare opportunità di formazione finanziata.